services
diagnostic codir
La lecture neutre que vous n'avez jamais eue de votre équipe dirigeante.
Ce que ça résout :
Vous savez que quelque chose bloque dans votre équipe de direction, mais vous ne savez pas où agir en premier
Vos C-levels viennent vous voir en 1:1 au lieu de se parler entre eux
Les décisions stratégiques reviennent sur la table
Vous n'avez aucune lecture experte et chiffrée de la dynamique collective
Ce que vous obtenez :
Entretiens individuels confidentiels avec chaque membre de votre Codir
Une analyse structurée sur 3 dimensions · posture CEO, fonctionnement collectif, processus de performance collective
Un score chiffré et un plan d'action priorisé sur les 3 leviers prioritaires à activer
Une restitution stratégique au CEO + Codir (si vous le décidez)
Résultat : Vous savez exactement où agir, dans quel ordre, avec quelles priorités.
Format : 2 semaines · entretiens individuels + restitution stratégique
retraite Codir
2 jours pour aligner votre équipe et trancher les sujets de fond.
Ce que ça résout :
Les sujets stratégiques que vous repoussez depuis 18 mois
Les arbitrages de fond qui ne se font jamais en Codir
Les meetings collectifs qui patinent
L'engagement flou sur les priorités
Ce que vous obtenez :
2 jours en résidentiel, hors cadre, structurés et exigeants
Travail sur les non-dits stratégiques en toute confidentialité
Re-design des processus collectifs de performance
Engagements précis et nominatifs sur les chantiers prioritaires
Résultat : Votre équipe dirigeante repart avec un cadre solide, des engagements précis, une dynamique transformée.
Format : 2 jours · résidentiel · 4 à 12 dirigeants · en complément ou en alternative à la Structuration Codir.
structuration CODIR
Pour passer de "des dirigeants" à "une équipe dirigeante".
Ce que ça résout :
Vos C-levels sont talentueux individuellement, mais ils ne décident pas ensemble
Les arbitrages stratégiques remontent systématiquement à vous
Les non-dits minent l'exécution
Votre Codir discute, mais n’avance pas
Ce que vous obtenez :
Un cadre de décision collective clair, partagé et opérationnel
Des rituels d'alignement stratégique pour que vos dirigeants se coordonnent sans vous
Un travail sur les non-dits et les arbitrages bloqués
Une posture CEO ajustée pour libérer la décision collective
Votre score Codir remesuré à 12 semaines et à 6 mois
Résultat : Votre équipe dirigeante décide sans vous. Vous arbitrez uniquement ce qui mérite votre arbitrage.
Format : 12 semaines · un point tous les 15 jours avec le CEO, la DRH et le Codir · 3 Codir meetings accompagnés · point d'ancrage à 6 mois.
coaching individuel
Pour les CEO et C-levels qui veulent transformer leur posture, leur confiance et leur leadership. En confidentialité radicale.
Ce que ça résout :
Vous traversez une transition (prise de poste, levée, restructuration)
Vous voulez travailler votre posture de dirigeant.e
Vous cherchez un espace 100% confidentiel pour clarifier vos arbitrages
Ce que vous obtenez :
Sessions 1:1 mensuelles
Travail sur la posture, la prise de décision, les arbitrages stratégiques
Outils et frameworks concrets pour structurer votre leadership
Plans d'action précis entre chaque session
Résultat : Vous gagnez en clarté, en confiance et en impact dans vos décisions et votre posture
Format : Mensuel · 100% confidentiel · Remote ou présentiel
“Fanny has been instrumental in the launch of our venture”
Alexandre Louisy
Co-founder & CEO Uplow, NYC
'Fanny possesses an astute eye for detail'
Mikkel Scheike
Senior Engineering Manager, Denmark
'Fanny has been more than just a manager; she's become a trusted ally'
Laurine Renelier
Senior People Manager at Strapi, Paris
“Fanny est une coach exceptionnelle. Son intervention a été un véritable game changer pour notre organisation”
David Ben Adiba
Founder & CEO Dotworld, France
